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MIRION CONFIDENTIEL

For internal use only – Not for distribution outside of Mirion

Un message du PDG de Mirion Technologies, TOM LOGAN

Posted by Tom Logan on Jul 5, 2017 11:38:07 AM

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BON ANNIVERSAIRE !

 

Cette publication de Mirion Confidential célèbre le premier anniversaire de la fusion de Mirion et Canberra. Ce fut une année bien remplie qui a été marquée par le bouleversement du secteur industriel, une évolution de l'organisation, des accomplissements et des déconvenues, des hauts et des bas ainsi que par un travail acharné.

 

Compte tenu de l'importance de ce cap d'un an, nous pouvons nous demander à juste titre : « Qu'avons-nous accompli ? ». Pour répondre brièvement, nous avons créé l'acteur international le plus important de l'histoire du secteur de la mesure nucléaire. Plus précisément, nous avons :

 

  • Créé un nouveau modèle d'exploitation, qui regroupe Canberra et Mirion selon un modèle organisationnel « fédéraliste » décentralisé avec six divisions (Systèmes de contrôle des radiations, Systèmes de détection, Radioprotection, Spectrométrie, Caractérisation et Services de dosimétrie)
  • Développé une base d'infrastructure partagée comprenant du matériel, des logiciels, des politiques et des procédures
  • Amélioré notre présence industrielle
  • Rationalisé notre réseau commercial
  • Réaligné et rebaptisé les gammes de produit
  • Débuté le processus de développement d'une culture commune
  • Réduit les coûts d'exploitation annuels de près de 24 M$/an

 

Cela n'a pas été facile. Au cours de l'année dernière, des changements considérables ont eu lieu au sein de notre société, parmi nos employés et sur nos marchés principaux. Nos principaux clients ont dû faire face aux effets déstabilisateurs des énergies renouvelables (éolienne et solaire), du gaz naturel à faible coût et des budgets serrés des gouvernements. Cela a entraîné un changement notable dans les cycles de demandes récurrentes ainsi que des reports de projets. Les modifications qui ont affecté notre société au cours de l'année dernière nous ont permis de créer une organisation plus forte avec une mission plus ciblée pour réussir dans ce monde en constante évolution.

 

Malgré les bouleversements extérieurs, nos prévisions restent largement positives. Même si nous prévoyons le maintien de la volatilité sur nos principaux marchés d'énergie nucléaire, nous constatons de plus en plus d'opportunités dans les nouveaux projets de construction, de démantèlement et dans les secteurs non-nucléaires. L'étendue de nos capacités technologiques, couplée à une meilleure efficacité opérationnelle, permettra à Mirion d'être particulièrement compétitive pour un grand nombre de ces opportunités.

 

Pour l'année à venir, nous prévoyons d'achever la campagne d'intégration en mettant l'accent sur l'amélioration et l'optimisation du travail que nous avons réalisé cette année. Parallèlement, nous accorderons une plus grande place dans la société au système d'entreprise Mirion (Mirion Business System) et à ses principaux éléments de gouvernance, de culture (valeurs) et de process.

 

Je vous remercie pour votre dévouement et votre dur labeur lors de l'année écoulée. Cela a joué un rôle essentiel dans notre évolution visant à refaçonner l'industrie dans laquelle nous évoluons.

 

Bien à vous,

Tom Logan

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A la rencontre de Alec Bounds

Posted by Human Resources on Jul 5, 2017 11:36:48 AM

 


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A la rencontre de Alec Bounds

Découvrez notre nouveau processus d'achat

 

Alec Bounds a intégré Mirion le 20 mars 2017 en tant que nouveau Directeur des Achats sous la responsabilité de Brian Schopfer. Alec compte plus de 15 années d'expérience en tant que responsable des approvisionnements et des achats pendant lesquelles il a dirigé des équipes internationales  en les amenant à réaliser des économies sur les coûts de la chaîne d'approvisionnement tout en apportant des améliorations à l'infrastructure pour développer les activités d'achat.

 

Vous avez peut-être récemment entendu parler ou travaillé avec l’équipe Efficio. Efficio est une société internationale de conseils en gestion qui est spécialisée dans la réalisation d'économies au niveau des achats pour des sociétés comparables à Mirion. Alec dirige ce projet à l’échelle internationale en vue d'offrir des opportunités d'économies supplémentaires créées par l'intégration de Canberra et Mirion.  Mais ce n'est pas l'unique objectif. Nous portons également nos efforts sur notre stratégie globale de gestion de la trésorerie et de l'approvisionnement. Avec la croissance considérable de Mirion, nous examinons comment nous pouvons mettre en œuvre une chaîne d'approvisionnement plus efficace et comment nous pouvons avoir un impact sur le fonds de roulement de la société grâce à des pratiques d'achat plus stratégiques, des coûts plus bas et une meilleure gestion des fournisseurs.

 

Et le succès de ce projet n'est possible que grâce à l'initiative et au concours de nos équipes internes. Pour atteindre nos objectifs concernant la transformation des pratiques de notre chaîne d'approvisionnement, nous allions nos connaissances et notre expertise internes aux meilleures pratiques externes pour identifier de nouveaux moyens de réduction des coûts et d' amélioration de l'efficacité du processus.

 

Les premiers résultats de cette collaboration sont très positifs. Deux projets concernant le parc automobile en Europe et le travail temporaire aux États-Unis ont permis d'obtenir une diminution de plus de 20 % des coûts historiques ! Nous attendons d'autres retombées positives grâce à cette coopération étant donné que nous avons à présent lancé plus de 15 initiatives au niveau mondial. Un grand merci pour les contributions remarquables de nos équipes internationales soutenant ces projets!

 

Tout en identifiant de nouvelles approches de gestion de notre chaîne d'approvisionnement internationale, nous axerons nos efforts sur le développement de nos capacités d'achat pour permettre une création de valeur durable à court et long terme. Grâce à nos projets d'achat actuels, nous avons pu observer que la collaboration et la coordination à l'échelle mondiale permettront d'obtenir de meilleurs résultats. En combinant nos dépenses et notre expertise à une solide stratégie de catégorie, nous créons de nouvelles opportunités pour réaliser des économies et accroître notre influence auprès de notre base de fournisseurs.

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Rester LEAN

Posted by Human Resources on Jul 5, 2017 11:35:43 AM


MERIDEN SE LANCE DANS L'AVENTURE LEAN

Dans de précédents articles, nous nous étions penchés sur les effets et l'importance de la gestion Lean pour Mirion. Nous avons appris comment le système d'entreprise Mirion (Mirion Business System, MBS) joue un rôle crucial dans la mise en place d'une culture Lean et le dépassement des performances. La gestion Lean a été présentée comme une façon de vivre et une aventure. Pour notre site à Meriden dans le Connecticut, cette aventure vient de commencer.


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Le 18 avril 2017, l'équipe de Meriden a organisé un événement Kaizen de cartographie de la chaîne de valeur. Comme dans tous nos événements de ce type, l'équipe a aligné les objectifs de haut niveau aux objectifs stratégiques d'amélioration de la trésorerie, du chiffre d'affaires et de l’EBITDA. L'équipe a ensuite exposé les objectifs de niveau inférieur ciblant l'expérience client et la livraison en temps et en heure. Les sujets abordés lors de cet événement allaient de la réception d'un devis à l'expédition des commandes.

 

Une carte de la chaîne de valeur est un outil Lean qui permet à l'équipe « d'apprendre à voir ». Les membres de l'équipe peuvent identifier les gaspillages qui peuvent donner lieu à des opportunités d'amélioration. Cela permet également aux membres de l'équipe « d'aller au Gemba (là où le travail est fait) » et de confirmer ou clarifier des hypothèses qui ont été négligées par le passé. Lors du premier jour de cet événement d'une semaine, le groupe de Meriden a créé sa carte de l'état actuel et réalisé plusieurs marches Gemba.

 

 Après la création de la carte d'état actuel, l'équipe peut examiner et déterminer où se trouvent les opportunités d'amélioration. Ces opportunités sont indiquées sur la carte dans des notes rouges ou roses en tant qu'énoncés du problème. Ces opportunités sont ensuite hiérarchisées en utilisant une matrice Facilité/Impact à 9 cases. L'outil à 9 cases a permis à l'équipe de classer les opportunités les unes par rapport aux autres et d'établir un plan d'action affectant les ressources aux objectifs prioritaires qui auront le plus grand impact pour l'entreprise dans un délai relativement court. Voici ci-dessous les 7 gaspillages selon le principe Lean et l'exercice des 9 cases de l'équipe.

 

 L'équipe a ensuite laissé de côté les contraintes de l'état actuel pour créer une carte de l'état futur. Cela leur a permis de définir une vision de comment le processus pourrait fonctionner au cours de l'année civile suivante. Les cartes de l'état actuel et futur ont ensuite été comparées en utilisant les opportunités pour cibler les différences. En utilisant les 9 blocs comme guide, des actions ont été définies pour saisir ces opportunités. En réalisant les améliorations et en éliminant les gaspillages, l'état actuel se rapproche de la carte d'état futur.

 

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L'équipe a mis en place des indicateurs phares pouvant être surveillés et influencés en vue d'atteindre les objectifs stratégiques. Ces indicateurs portent sur la livraison en temps et en heure brute à la fois pour la date demandée par le client et la date de livraison promise. Ils ciblent également le montant des recettes pour les expéditions en souffrance et les impayés en interne. Enfin, l'équipe surveille le nombre de jours moyen de traitement d'une commande, de la création de la commande à l'expédition. Alors que cette équipe vient tout juste de se lancer dans l'aventure, on peut déjà constater des améliorations dans le chiffre d'affaires et la réduction des impayés.


Les prochaines étapes pour cette équipe consisteront à mettre en œuvre leur plan d'action, notamment en réalisant des Kaizens dans les devis pour la création de commande, la création de numéros de matériel et la gestion quotidienne Lean.

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Tout en réalisant ces projets et en poursuivant les améliorations, l'équipe continuera à impliquer les membres de l'équipe, à répondre aux attentes des clients et à dépasser les attentes des actionnaires.

 

Rester LEAN est une rubrique régulière de Justin Below sur divers sujets concernant l'efficacité. Si vous avez une demande ou une question portant sur la gestion LEAN, veuillez envoyer un e-mail à : jbelow@mirion.com

 

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LE PROGRAMME « AU TRAVAIL A VÉLO »

Posted by Human Resources on Jul 5, 2017 11:35:05 AM

 


 

LE PROGRAMME « AU TRAVAIL A VÉLO » DE MIRION A DES EFFETS POSITIFS !

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À gauche : Alexandre Zulesi, Développement (MGPI) SA, 24 ans : « Le technicien »

À droite : Jean-Marc Zulesi, Projets (MGPI) SA, 28 ans : « Le testeur »

Depuis mon enfance, j'aime bricoler les vélos. J'ai donc accepté le défi proposé par mon frère : améliorer le cadre de vélo gagné dans le cadre du programme « Au travail à vélo» de Mirion.

 

Après quelques soirées de réflexion, j'ai décidé de l'équiper comme un vélo de compétition avec un groupe Ultegra haut de gamme (chaîne, plateaux, pédalier) et des roues Mavic Kyrium. En une soirée, tout était assemblé : le guidon, le ruban de guidon, le groupe et les roues. Pour garantir la sécurité, vérifier la configuration et faire les derniers ajustements, j'ai décidé de le faire contrôler par un professionnel.

 

C'était le moment de mettre à l'épreuve la nouvelle version du vélo Mirion ! Alors que j'étais habitué à mon Stumpjumper Specialized Enduro, j'ai été particulièrement frappé par la fluidité, la réactivité et les excellentes performances du vélo Mirion.

 

Finalement, le vélo Mirion a été testé pendant un an par tous les temps par le « grand frère » et les aspects techniques et la fonctionnalité ont été jugées dignes d'un bon vélo multifonctions pour le « petit frère ». Le cyclisme, c'est très bien mais on en retire encore plus de fierté lorsque c'est le résultat d'une collaboration entre frères !

 

Merci à Mirion Technologies d'avoir proposé le programme « Au travail à vélo » à ses employés ! Je suis à la disposition des présents et futurs bénéficiaires de vélo Mirion pour partager mes conseils et mon expérience technique quand ils le souhaiteront.

 

Bon pédalage !

-Alexandre Zulesi, Mirion Technologies (MGPI) SA

 

Contactez les Ressources humaines pour en savoir plus sur le programme de la société « Au travail en vélo.  Les kilomètres entre le domicile et le bureau seront certifiés par l’employé lui-même au représentant local des Ressources humaines.  Amusez-vous en toute sécurité sur votre vélo!

 

 

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À propos de la conformité

Posted by Legal Team on Jul 5, 2017 11:34:13 AM

 

LA CONFIDENTIALITÉ DES DONNÉES CHEZ MIRION

Une des valeurs principales de Mirion est l'« Intégrité » : chez Mirion, nous respectons les lois officielles ainsi que l'esprit de ces lois. Cela est plus important que jamais à présent en ce qui concerne la confidentialité des données car le régime courant de protection des données Union Européenne/États-Unis (nommé « Safe Harbor ») a été invalidé par les tribunaux de l’Union Européenne en octobre 2015. Depuis, les entreprises internationales ont dû faire face à un régime juridique en transition. Chez Mirion, nous continuons à respecter les lois relatives à la confidentialité des données de l’Union Européenne en vigueur et l'esprit des principes de confidentialité des données même lorsque des lois spécifiques évoluent.

 

Le Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) permettra de dissiper les incertitudes dans ce domaine lorsqu'il entrera en vigueur le 25 mai 2018. Cela impliquera des changements dans les lois de protection des données de l’Union Européenne et de nouvelles initiatives relatives à la conformité de la part de Mirion et des autres sociétés qui recueillent et traitent des données concernant des personnes de l’Union Européenne et qui transfèrent ces données aux États-Unis. Le RGPD remplacera la Directive 95/46/CE sur la protection des données personnelles et en grande partie, les lois de protection des données nationales appliquant la directive de protection des données personnelles. Il mettra en place un nouvel ensemble de règles relatives à la protection des données personnelles directement applicables pour tous les pays membres de l’Union Européenne..

 

Il serait trop complexe de décrire de façon exhaustive les exigences du RGPD dans le cadre de cet article (et une grande partie de ce règlement n'affecte pas directement une société telle que Mirion) ; cependant, le RGPD instaurera des droits renforcés pour les personnes (par exemple, le droit d'être « oublié » par les moteurs de recherche), des mesures de sécurité plus strictes pour le stockage des données, des obligations en matière de notification pour les violations de données et une plus grande responsabilité de la part des sociétés traitant des données.

 

Le service juridique de Mirion collabore avec le service informatique et les responsables de la confidentialité des données de Mirion pour préparer notre mise en conformité avec le RGPD. Nos systèmes et procédures ont été élaborés de manière à être conformes aux lois actuelles relatives à la confidentialité des données de l’Union Européenne. Mirion est donc tout à fait en mesure de procéder aux modifications supplémentaires nécessaires pour être en conformité avec le RGPD lorsqu'il entrera en vigueur l'an prochain. Ces opérations impliquent de :

 

  • Maintenir notre structure de gouvernance de protection des données désignant des employés comme responsables de la protection des données ainsi qu'une gestion responsable.
  • Mettre à jour les politiques de protection des données de Mirion (à la fois juridiques et informatiques), y compris les notifications et les consentements associés pour tenir compte des nouvelles exigences du RGPD.
  • S'assurer que les procédures de traitement des données sont conformes aux nouvelles politiques, y compris en ce qui concerne les violations et les incidents de sécurité.
  • Maintenir les accords relatifs à la confidentialité des données avec les tierces parties qui ont accès à des données de l’Union Européenne.
  • Continuer à surveiller les flux de données de l’Union Européenne et les activités de traitement des données et continuer à évaluer la conformité et les risques de sécurité qu'ils présentent.
  • Établir des documents pour toutes les procédures relatives à la protection des données pour être en mesure de prouver la conformité avec le RGPD.

 

Nous assurerons une formation et développerons la sensibilisation (y compris par des communiqués tels que cet article) afin de promouvoir la conformité. Le service juridique de Mirion continuera à suivre l'évolution dans ce domaine pour s'assurer que nous restons en conformité.

 

Les employés intéressés pourront trouver les politiques de l'entreprise relatives à la confidentialité des données de Mirion sur le SharePoint de Mirion dans la catégorie « Politiques et procédures » avec les autres politiques de l'entreprise.

 

NB : la conformité est une rubrique régulière du service juridique de Mirion sur divers sujets. Pour toute demande concernant le service juridique de Mirion, veuillez envoyer un e-mail à : legal@mirion.com


Par : Seth Rosen, directeur de la conformité, équipe juridique de Mirion Technologies

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RENCONTRE AVEC LES PARTISANS DE NOTRE SUCCÈS

Posted by Human Resources on Jul 5, 2017 11:33:20 AM

Un employé de Canberra/Mirion Technologies sous les projecteurs : TRAVIS SILCOX

 

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Q : Quel est votre poste chez Canberra/Mirion Technologies?

R : Directeur des opérations à Oakridge, dans le Tennessee (Etats-Unis)

 

Q : Depuis quand travaillez-vous chez Canberra/Mirion Technologies ?

R :  Depuis le 14 février 2005

 

Q : Pourquoi avoir choisi de travailler pour Canberra/Mirion Technologies ?

R : Avant d'intégrer Canberra en 2005, je travaillais dans le secteur de la sécurité domestique. À l'époque, j'installais des systèmes de sécurité domestique. Après un certain temps, j'ai décidé de chercher une entreprise où il y avait des opportunités de carrière et une réelle croissance. Un jour, en regardant la télévision chez moi, j'ai vu une émission sur la renaissance du secteur nucléaire et Tennelec. Après avoir regardé cette émission, j'ai cherché et trouvé une offre d’emploi chez Canberra à Oakridge, dans le Tennessee.

 

J'ai intégré Canberra parce que  je préssentais qu’il y avait des opportunités de faire carrière. Et j'avais raison ! J'ai commencé en 2005 en tant que technicien HPGe, puis j'ai été promu responsable des services de construction. Peu après, je suis devenu superviseur des tubes GM. Suite à une réorganisation, une autre opportunité s'est présentée sur ce même site ; j'ai donc pris les fonctions de responsable de production. Ces opportunités m'ont permis d'apprendre le métier et m'ont aidé à me préparer à mes fonctions actuelles de responsable des opérations pour le site. Grâce à mon dévouement et à mon dur labeur, des opportunités professionnelles et de développement se sont offertes à moi. Intégrer Canberra en 2005 a été stimulant et m'a permis de développer mes compétences et mes connaissances.

 

Q : Que faites-vous pendant votre temps libre ?

R. Je passe une grande partie de mon temps libre en dehors de Mirion à exploiter une ferme avec ma famille. Cela représente beaucoup de travail mais cela nous permet de partager des moments privilégiés. Lorsque nous ne travaillons pas ensemble, nous apprécions de partager deux activités chères à notre famille : la chasse et la pêche !

 

Mais ce qui compte le plus pour moi, c'est ma famille ! Je passe la plupart de mon temps avec ma femme et ma fille.

 

Q : Quels sont vos films préférés ?

R. Tombstone & Scarface

 

Q : Quelles sont vos émissions préférées?

A. NCIS, Chasseurs d’appart (House Hunters) & Rénovation impossible (Texas Flip & Move)

 

 

Q : Quel est votre livre préféré ?

R : L’enfant qui chassait la nuit (Where the Red Fern Grows)

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DIVISIONS De MIRION TECHNOLOGIES

Posted by Human Resources on Jul 5, 2017 11:32:12 AM

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Health Physics (HPD)

Systèmes fixes et mobiles de protection des individus contre l'exposition aux rayonnements ionisants, instruments portables, dosimétrie passive et électronique pour la mesure et le contrôle des rayonnements.

 

MISSION

Affirmer notre position de leader dans la fourniture d'équipement, de services et de solutions pour protéger les hommes, rechercher et identifier les radiations et prévenir la propagation de la contamination dans les centrales nucléaires ainsi que pour les clients des marchés de l'industrie, de la défense  militaire et de la sécurité du territoire.

Gammes de produits

  • Instruments portables
  • Dosimétrie passive, électronique et télémétrie
  • Contrôle de la contamination
  • Instruments militaires
  • Contrôle d’ambiance
  • Sécurité et recherche de sources

 

Clients principaux

  • Centrales nucléaires
  • Protection des frontières et sécurité du territoire
  • Défense civile et militaire
  • Laboratoires et applications industrielles
  • Secteur médical

Radiation Monitoring Systems (RMSD)

Systèmes de surveillance des rayonnements fixes et mobiles liés à la sûreté des zones, des procédés, des rejets d'effluents et pour les applications des produits de fission durant le cycle de vie d’une centrale nucléaire.

 

MISSION

Fournir à l'industrie nucléaire des systèmes d’instrumentation et de contrôle-commande d’excellence pour protéger les hommes, les biens et l'environnement.

 

 

 

 

 

 

Gammes de produits

  • RAMSYS : Systèmes numériques de mesure des radiations
  • CAMSYS : iCAM -  Systèmes de mesure de l’air en continu  et G64 – systèmes de contrôle d’ambiance gamma
  • SafePoint : Solutions environnementales de contrôle des rayonnements
  • NIMSYS : Système de contrôle d’îlot nucléaire
  • ProTK : Systèmes de contrôle des flux neutroniques

 

Clients principaux

  • Centrales nucléaires
  • Réacteurs d’essai et de recherche
  • Industrie du cycle du combustible
  • Installations de production d’isotopes et accélérateurs
  • Laboratoires et organismes de recherche
  • Militaire

Sensing Systems (SSD)

Systèmes de conduites utilisés pour les traversées des câbles dans le bâtiment réacteur et systèmes de détecteurs pour la sûreté et le contrôle des centrales.

 

MISSION

Traversées électriques, détecteurs In-core et Ex-core pour les chaînes d’instrumentation des centrales nucléaires.

  

Gammes de produits

  • Détecteurs In-Core et Ex-Core
  • Détecteurs neutron et gamma pour l’instrumentation du réacteur
  • Etanchéité de confinement nucléaire
  • Lignes “accident grave”

 

Clients principaux

  • Centrales nucléaires
  • Réacteurs de recherche

Dosimetry Services (DSD)

Services fournissant des rapports légaux d’enregistrement des doses reçues par les travailleurs exposés aux radiations.

 

MISSION

Offrir des dosimètres individuels pour la surveillance des rayonnements protégeant le porteur contre les effets nuisibles des radiations. Ces dosimètres détectent et enregistrent les variations du niveau d’exposition de l’utilisateur. Au fil du temps, ils collectent et contrôlent  les doses reçues par les utilisateurs.

  

Gammes de produits

  • Dosimètres Instadose
  • Dosimètre Genesis TLD
  • Dosimètre APex
  • Bagues-dosimètres
  • Dosimètres oculaires

 

Clients principaux

  • Hôpitaux
  • Universités
  • Cabinets dentaires
  • Vétérinaires
  • Essais non-destructifs

Characterization (ChD)

Systèmes de caméras spécialisées pour environnements hostiles, systèmes NDA, mesures et expertise pour la gestion des déchets et le démantèlement des sites nucléaires.

 

MISSION

Outils complexes et expertise d’envergure mondiale pour répondre à vos besoins les plus exigeants en mesure nucléaire.

  

Gammes de produits

  • Imagerie – haute température
  • Imagerie - nucléaire
  • Mesure et Expertise (M&E)
  • Systèmes d’analyse non-destructive et contrôle des procédés
  • Systèmes de détection d’accidents de criticité

 

Clients principaux

  • Sites en démantèlement
  • Gestion des déchets nucléaires
  • Safeguard (systèmes neutron)
  • Contrôle des procédés
  • Inspection et surveillance
  • Contrôle d’accidents de criticité

 

Spectroscopy (SyD) 

Solutions de mesures nucléaires en laboratoires, in-vivo, applications in-situ et experts, proches de nos clients partout dans le monde afin de fournir toutes sortes de solutions innovantes sur mesure.

 

MISSION

Proposer à nos clients des solutions innovantes à tous les stades d’un projet, et devenir de façon durable leur fournisseur privilégié.

  

Gammes de produits

  • Spectrométrie gamma
  • Détecteurs spéciaux pour la recherche
  • Spectrométrie alpha
  • Systèmes de comptage alpha/bêta Surveillance de l’environnement

 

Clients principaux

  • Centrales nucléaires et cycle du combustible
  • Laboratoires publics et privés
  • Organismes gouvernementaux, ministères de la Défense et de l’Energie
  • Instituts de recherche et académiques
  • Démantèlement des sites nucléaires (maîtres d’œuvre et d’ouvrage) grâce à notre division Characterization (ChD) dédiée
  • Sûreté nucléaire & organismes de protection
  • Industries, fabricant d’équipement d’origine (OEM), et secteur médical
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AVIS DE DÉCÈS

Posted by Human Resources on Jul 5, 2017 11:31:36 AM

Bien que Mirion Technologies soit une grande société avec des divisions dans le monde entier, nous avons la chance unique d'être également une communauté soudée d'employés se soutenant mutuellement et nouant des liens d'amitié durables au sein du réseau Mirion. De ce fait, lorsque nous perdons quelqu'un de notre famille professionnelle, la perte s'en ressent dans toute l'entreprise. En 2017, nous faisons nos adieux à deux fidèles collègues qui ont joué un rôle positif à Mirion Technologies et qui seront énormément regrettés.

 

Sylvain Gallais

Nous avons le regret d'annoncer le décès de Sylvain Gallais le 19 février 2017. Sylvain était responsable de laboratoire sur le site de Loches en France depuis 14 ans. Il était estimé et très apprécié par son équipe et ses collègues. 

 

Tom Youmans

C'est avec une grande tristesse que la division des systèmes de détection à Horseheads, dans l'État de New York, a récemment annoncé le décès de Tom Youmans. Tout au long de ses 46 années de service, Tom a brillamment soutenu les activités syndicales et de l'entreprise tout en liant de nombreuses amitiés durables. Tom sera profondément regretté par tous.

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employés nouveaux

Posted by Human Resources on Jul 5, 2017 11:28:05 AM

Veuillez accueillir les employés nouveaux suivants à la famille de Mirion Technologies:

Cheryl Baker - Atlanta

Alec Bounds - Atlanta

David Crumpton - Atlanta

Claudia Perez - Atlanta

Eric Boyler - Buffalo

Robert Daniel - Buffalo

Kelly Gibas - Buffalo

Jinsuk Lee - Buffalo

Bashir Lalji - Concord

Sandro Migotto - Concord

Jesse Tiracchia - Concord

Shirley Bergin - Farnborough

Lilly Leung - Farnborough

Muhammad Rizwan - Farnborough

Tanya Winter - Farnborough

Anne Giblin - Horseheads

Mike Cantu - Irvine

Nicolette Gomez - Irvine

Natalie Klistoff - Irvine

Angel Limon - Irvine

Nina Raingsey - Irvine

Bernard Dupont - Lamanon

Jean Claude Etienne - Lamanon

Damien Gallego - Lamanon

Gaetan Lacroix - Lamanon

Franck Livolsi - Lamanon

Gabriel Mignot - Lamanon

Adeline Omont - Lamanon

Mathias Richter - Lamanon

Katrin Schuler Allal - Lamanon

Vincent Weissenberger - Lamanon

Jonathan Houdebert - Lingolsheim

Fabrice Rajon - Loches

Antoine Souchet - Loches

Shawn Finley - Meriden

Peter Gutierez - Meriden

Joe Koch - Meriden

Warren Lucid - Meriden

Mike Raicik - Meriden

Sol Marie Santiago - Meriden

David L Smith - Meriden

Ashley Woods - Meriden

Dmitry Kabakov - Munich

Klemens Rottler - Munich

Bill Butler - Oak Ridge

Zendra Littlejohn - Oak Ridge

Nathaniel Porter - Oak Ridge

Sam Thys - Olen

Kim Van Laer - Olen

Tanja-Alexandra Knappe - Russelsheim

Emerich Poharetzki - Russelsheim

Stefan Stolete - Russelsheim

Jason Fujita - San Ramon

Pierre-William Eynard - SP3

Jean Michel Lalande - SP3

Emeric Vandevelde - SP3

Mercier Guiho - Zellik

 

 

 

 

 

 

 

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UNE MISSION CLAIRE:

Protéger les hommes, les équipements et l’environnement contre les effets néfastes des rayonnements ionisants. 

NOS VALEURS

INTEGRITE : Nous respectons la lettre et l’esprit de toutes les lois, règlements et politiques afférents à notre activité

ENGAGEMENTNous nous engageons vis à vis de toutes les parties prenantes (clients, salariés et actionnaires), chacun d’eux étant indispensable à notre succès.

Nous garantissons :

  • A nos clients : des produits et services de haute qualité, réactivité et valeur,
  • A nos employés : un cadre de travail sûr, une culture positive, des formations et opportunités d’avancement,
  • A nos actionnaires : une croissance continue et une gestion réfléchie du capital.

RESPONSABILITE : Nous tenons nos engagements dans une approche responsable orientée sur les processus et acceptons les conséquences de chacune de nos actions.

INNOVATION Nous sommes créatifs et entrepreneuriaux dans tous les domaines de notre activité afin de fortifier notre leadership et de lui garantir une véritable pérennité.

RESPECT: Nous encourageons le travail en équipe, dans l’honnêteté intellectuelle et la transparence avec une primauté marquée des intérêts collectifs sur les intérêts individuels.

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